松潘县“健全机制+分类管理”营造企业创新发展新环境

今年来，松潘县强化内部管理，建立健全相关制度，打破企业传统模式，积极发挥国有经济主导作用。建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用，实现规范治理。实行政企分开、政资分开机制，出台《松潘县国有资产投资管理有限公司薪酬管理制度》，强化对企业人员履行经营责任的激励和约束，有效促进国资国企转型发展。落实“收支两条线”管理方式，通过奇峡沟冰雪欢乐谷、松州古城观光、不动产租赁、砂石生产销售等项目运营，国资企业已累计实现经营收入1620.54万元，并缴纳各类税款62.17万元，企业资产总额已逐步增值达到9.83亿元，实现国有资产保值增值。