一是突出政治标准选人才。坚持多维对比、内外结合、立体画像,在反分维稳、经济发展、中心工作“三个一线”亮党性、比担当、晒业绩,细化5方面15个子项48条小项干部考核“政德”评价指标体系,协助完成省管干部考核工作和州委组织部干部调研工作,完成县本级10名优秀副科级年轻干部调研以及36人职务与职级晋升和189名干部公务员登记情况联审工作。
二是拓展业务内涵强队伍。突出理论武装和专业能力提升,制定《松潘县2019年干部教育培训重点项目计划》,启动80、90干部成长计划,选送16名上挂外派干部赴浙江临海市、黄岩区、大邑县挂职锻炼,25名优秀年轻干部参加“松九黑”年轻干部铸魂工程递进培养培训班;同步依托长征干部学院(松潘分院)等载体,举办县本级各类培训班23期、培训3000余人次,为全力建设高素质执政骨干队伍提供能力保障。
三是加强严管厚爱管干部。启动“情暖干部心·提振精气神”活动,开展27名县级领导与1527名普通干部职工面对面谈心谈话活动;强化“敢为”的保障,研究制定《关于实施深度贫困县人才振兴计划的工作方案》《关爱脱贫攻坚一线干部十条措施》等;健全“不为”的机制,推进干部监督工作与巡察工作、干部选任工作、中心工作深度融合,建立干部监督联席会议制度,不断激发党员干部担当尽责、善作善成。
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